1，請(qǐng)問陽(yáng)光打碼積分問題

根據(jù)游戲王打碼站會(huì)員的經(jīng)歷，陽(yáng)光打碼的當(dāng)天積分在晚上23點(diǎn)會(huì)清零。不用擔(dān)心，當(dāng)天積分在清零前已經(jīng)保存，積分是在第二天給你結(jié)算到你賬戶上的。所以第二天就可以看到你今天打碼的數(shù)量，和結(jié)算的金幣或者其他相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)游戲王打碼的經(jīng)驗(yàn)，陽(yáng)光打碼出碼快，口碑不錯(cuò)，1000積分需要輸入100次驗(yàn)證碼，大概0.2元。就是輸入1000次碼2元。

2，藥品采購(gòu) 編制說(shuō)明

防暑降溫藥品的采購(gòu)說(shuō)明 因目前天氣炎熱，為防止職工因氣候炎熱造成中暑而影響工作，特需緊急購(gòu)進(jìn)一批防暑降溫藥品。防暑降溫藥品如下：1.藿香正氣軟膠囊或藿香正氣液2.下火王涼茶或金銀花涼茶3.人丹4.十滴水5.風(fēng)油精或清涼油請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽名: 年 月 日c. a、配置清單包含規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、期限等信息，屬于工作說(shuō)明書的一種。 b、該清單可以進(jìn)行采購(gòu)，是工作說(shuō)明書。 d、工作說(shuō)明書由采購(gòu)方編制，一般 將它作為采購(gòu)合同的一部分。

3，問問積分才4500問問經(jīng)驗(yàn)15000 這正常嗎 我的采購(gòu)率也很低不到

你好，這個(gè)用手機(jī)不太方便，看這個(gè)采納率很重要的，多登陸電腦這樣會(huì)好點(diǎn)兒，這一來(lái)方便看采納率如是多少，回答數(shù)少一點(diǎn)，采納率多一點(diǎn)？你好， 你主要是采納率太低，才10% 要多回答自己擅長(zhǎng)的問題，多被采納 你加入的團(tuán)隊(duì)是高級(jí)團(tuán)，每周只要用團(tuán)隊(duì)提交采納20個(gè)，就可以分配5200經(jīng)驗(yàn)或者積分 多好的機(jī)會(huì)，多答題，其實(shí)升級(jí)是很輕松的 加油啊！做任務(wù)！任務(wù)很多獎(jiǎng)勵(lì)的！往擅長(zhǎng)的分類努力正常啊，有的回答沒有分的啊 我才1月就17550多經(jīng)驗(yàn)跟6000多積分

4，有關(guān)藥品采購(gòu)

你是公司的采購(gòu)員吧，首先你要看那個(gè)品種是否有廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、GSP證書等。 你可以把你們公司的《質(zhì)量守冊(cè)》采購(gòu)這一快多看一下，多了解一下。另外還要注意藥品的效期第一步：確定購(gòu)貨訂單說(shuō)明書 在采購(gòu)流程的初始階段，需要確定采購(gòu)需求，公司也面臨著“制造或者購(gòu)買”的選擇問題。必須決定哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將由公司自己制造或者執(zhí)行，哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將被對(duì)外轉(zhuǎn)包。隨后要討論的就只是外包的問題。這個(gè)過(guò)程從草擬所要購(gòu)買的項(xiàng)目的說(shuō)明書開始，而這些說(shuō)明書可能在細(xì)節(jié)上有所不同。 一般而言，區(qū)別下列術(shù)語(yǔ)是可能的：功能規(guī)格說(shuō)明—即產(chǎn)品必須滿足用戶需求的功能（在本章里，術(shù)語(yǔ)“用戶”被用于更加廣泛的意義上。它可以是購(gòu)買并實(shí)際使用產(chǎn)品的個(gè)人，也可以指做出關(guān)于采購(gòu)的財(cái)務(wù)決策的人—預(yù)算是由他分配的）。這里有一個(gè)例子：在外購(gòu)綠化服務(wù)時(shí)，買方可能會(huì)在其與園丁簽訂的合同中規(guī)定，使用特定教育背景的園丁和qualcast牌低噪音高效割草機(jī)，每個(gè)星期修剪一次草坪。然而，他也可以在合同中規(guī)定園丁必須使草坪保持不超過(guò)一英寸的高度，同時(shí)把工作時(shí)的噪音保持在若干分貝以下。差異是明顯的：在第一種情況下，園丁會(huì)每周都修剪草坪（冬天也是如此），因?yàn)檫@是與客戶協(xié)定的。在第二種情況下，園丁只有在需要時(shí)才會(huì)修剪草坪。（這個(gè)例子對(duì)讀者來(lái)說(shuō)可能價(jià)值不大，然而，它是以真實(shí)情況為基礎(chǔ)的?。?使用功能規(guī)格說(shuō)明的優(yōu)點(diǎn)很明顯： ．潛在的供應(yīng)商被給予了提供其專長(zhǎng)的最佳機(jī)會(huì)； ．新技術(shù)及購(gòu)買者所不熟悉的技術(shù)會(huì)被使用； ．它創(chuàng)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所有的概念都將以它為對(duì)照進(jìn)行評(píng)價(jià)； ．詳盡的技術(shù)規(guī)范—這指的是產(chǎn)品的技術(shù)性能和特征，也包括由供應(yīng)商完成的活動(dòng)。通常這些技術(shù)規(guī)范被詳細(xì)地繪制在技術(shù)圖紙上和用來(lái)監(jiān)控供應(yīng)商的活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃中。立約人以這種方式工作很容易導(dǎo)致規(guī)范說(shuō)明過(guò)多，用戶對(duì)產(chǎn)品和供應(yīng)商兩方面都加以要求則容易導(dǎo)致成本居高不下而功效不佳。功能規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)規(guī)范都是一個(gè)更加廣泛的概念—購(gòu)貨訂單說(shuō)明書的一部分。 這份文件（通常是一系列文件）包括下列內(nèi)容： ．質(zhì)且標(biāo)準(zhǔn)，描述產(chǎn)品如何交付（是否有質(zhì)量證書）和產(chǎn)品要滿足什么技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； ．物流標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明所需要的數(shù)量和要求的交貨時(shí)間； ．維修要求，描述產(chǎn)品如何由供應(yīng)商進(jìn)行維修和服務(wù)（和將來(lái)是否需要供應(yīng)備件）； ．法律和環(huán)境要求，決定了產(chǎn)品和生產(chǎn)流程兩方面都必須服從健康、安全和環(huán)境法規(guī)； ．目標(biāo)預(yù)算，說(shuō)明了在何等的財(cái)務(wù)限制內(nèi)，可能發(fā)現(xiàn)的由未來(lái)的供應(yīng)商提出的解決方案。 在建筑工程和民用項(xiàng)目的采購(gòu)中，購(gòu)貨訂單說(shuō)明書通常以工作范圍的形式記錄下來(lái)。用戶或預(yù)算持有人對(duì)指定購(gòu)貨訂單需求負(fù)責(zé)，而購(gòu)買者的任務(wù)則是確保說(shuō)明書能夠制定客觀、不偏向任何供應(yīng)商的條款。一些制造業(yè)公司（包括施樂）規(guī)定了這種被稱為結(jié)束程序的責(zé)任。在說(shuō)明書發(fā)給供應(yīng)商之前，它必須得到關(guān)于購(gòu)買產(chǎn)品和（或）向（潛在的）供應(yīng)商購(gòu)買的正式許可。這一程序的目的在于防止在采購(gòu)流程的執(zhí)行階段中產(chǎn)生誤解。通過(guò)這種方法，被稱為解決問題變更的開支就被削減了。經(jīng)驗(yàn)表明這種準(zhǔn)備會(huì)使得項(xiàng)目的總工期大大縮短。 項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)改變的處理必須與改變訂單程序一致。購(gòu)買者的工作在于確保供應(yīng)商的工作是按照發(fā)給他的最新規(guī)范進(jìn)行的。最理想的是供應(yīng)商確定每一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的改變，最好是以書面形式—充分的結(jié)構(gòu)管理可以防止許多間題！總的來(lái)說(shuō)，在編制說(shuō)明書階段，購(gòu)買者實(shí)現(xiàn)的增值在于： ．確定明確的功能、技術(shù)、物流和維修說(shuō)明書； ．防止使用供應(yīng)商或某一品牌產(chǎn)品的規(guī)格說(shuō)明—保持在供應(yīng)商選擇的可能性上的開放性； ．將被核準(zhǔn)的規(guī)格的改變用明確的程序記錄在案； ．確保一個(gè)明確的樣品檢查程序； ．確定一個(gè)明確的方法使得買賣雙方能夠檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量； ．（如果可能）確定一個(gè)總成本分析和（或）計(jì)算方法，用以在稍后階段評(píng)估報(bào)價(jià)單。